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Courrier de rentrée du Président — saison 2026-2027. À l’attention des Comités Sportifs Départementaux et Clubs des Bouches-du-Rhône

Marseille, le 1er septembre 2026

Madame la Présidente, Monsieur le Président,

À l’heure où une nouvelle saison sportive s’ouvre dans les Bouches-du-Rhône, je souhaitais, au nom du Comité Départemental Olympique et Sportif, m’adresser à vous pour marquer cette rentrée et réaffirmer notre volonté d’être, plus que jamais, aux côtés de l’ensemble des Comités Départementaux et clubs de notre territoire.

Une nouvelle saison, c’est toujours beaucoup d’énergie, de projets et d’ambitions. C’est aussi, pour nos structures, une nouvelle année de responsabilités et de défis à relever : mobiliser et fidéliser les bénévoles, accompagner les clubs, développer la pratique, trouver les financements nécessaires, professionnaliser nos organisations, répondre aux exigences réglementaires, prévenir les violences et les discriminations, intégrer les enjeux environnementaux ou encore faire davantage reconnaître l’utilité sociale et territoriale du sport.

Nous savons que les dirigeants sportifs ne manquent ni d’engagement ni d’idées. Ils manquent parfois de temps, de moyens, de compétences disponibles ou simplement d’un interlocuteur auprès duquel trouver une réponse.

C’est précisément sur ce point que le CDOS 13 souhaite continuer à faire évoluer son rôle.

Notre projet de mandature « Ensemble… 2029 » fixe un cap clair : faire du CDOS 13 un centre de ressources, un facilitateur, un amplificateur, un fédérateur et un acteur reconnu du mouvement sportif départemental.

Le chemin parcouru depuis le début de la mandature

Cette rentrée est aussi l’occasion de regarder le chemin parcouru depuis le début de notre mandature.

Nous avions pris un engagement : ne pas nous contenter d’identifier les besoins du mouvement sportif, mais transformer rapidement vos attentes en réponses concrètes.

Le Séminaire des Comités Départementaux organisé en début d’année, et qui sera reconduit début 2027, nous avait permis de faire émerger des besoins très concrets en matière de structuration, de professionnalisation, de financement, de communication, de mutualisation et d’accompagnement.

Plusieurs initiatives, dont certaines évoquées lors de notre dernière Assemblée Générale, sont désormais engagées ou lancées.

• Le Café des Assos constitue un nouveau temps de proximité et d’échanges, permettant d’aborder, dans un cadre convivial, des problématiques concrètes rencontrées au quotidien par les acteurs du mouvement sportif.
• Le Diplôme Universitaire de Gestion d’Association Sportive, construit avec la Faculté des Sciences du Sport d’Aix-Marseille Université, traduit notre volonté de contribuer à la professionnalisation des dirigeants, bénévoles et salariés et de mieux reconnaître les compétences nécessaires à la gestion de nos structures.
• La boîte à outils du mouvement sportif se développe afin de mettre progressivement à votre disposition des fiches pratiques, des documents modèles, des ressources juridiques, des outils de gestion et d’aide à la structuration de vos projets.
• Notre partenariat avec Spond s’inscrit dans cette même volonté d’accompagner la transformation numérique du mouvement sportif et de proposer des solutions susceptibles de faciliter le quotidien des clubs et des structures.

D’autres actions viennent compléter cette dynamique et vous seront proposées tout au long de la saison : développement de notre veille sur les financements et appels à projets, accompagnement à la recherche de ressources, webinaires thématiques, mutualisation des compétences, accompagnement dans les démarches RSO, valorisation de vos initiatives et développement de nouveaux partenariats.

Ces actions ne constituent pas un catalogue de services. Elles répondent à une conviction : le CDOS 13 doit être utile.

Renforcer la proximité et le contact humain

En parallèle, nous souhaitons renforcer ce qui fait peut-être le plus la différence : la proximité et le contact humain.

Le CDOS 13 ne doit pas être uniquement une structure vers laquelle on se tourne lorsque l’on rencontre une difficulté. Il doit être un partenaire identifié, accessible et présent aux côtés des Comités Départementaux et de leurs clubs affiliés.

C’est pourquoi je souhaite vous proposer, dès cette saison, la mise en place de temps d’échanges individualisés au sein même de vos instances, afin d’établir des plans d’action et une feuille de route répondant à vos propres besoins.

Naturellement, nous tâcherons également de faire en sorte d’être le plus présent lors de vos temps forts, et à ce titre, je vous remercierai de bien vouloir nous transmettre, dès que possible, votre calendrier institutionnel 2026/2027, et notamment :

• la date de votre prochaine Assemblée Générale ;
• les dates prévisionnelles de vos Conseils d’Administration / Comités Directeurs, afin de pouvoir venir échanger avec l’ensemble de vos administrateurs sur l’une de vos réunions ;
• les principaux temps forts sportifs et institutionnels de votre saison.

L’objectif n’est évidemment pas de nous substituer à vos instances, mais bien de mieux comprendre vos réalités, écouter vos besoins, identifier avec vous les sujets sur lesquels nous pouvons vous être utiles et construire davantage de projets communs.

Agir collectivement

Nous sommes convaincus que la force du mouvement sportif départemental réside dans sa capacité à agir collectivement.

Un Comité ne doit pas être invisible. Une difficulté rencontrée par l’un peut devenir une expérience utile pour les autres. Une bonne pratique peut être partagée. Une compétence peut être mutualisée. Un partenariat peut bénéficier à plusieurs structures.

C’est tout le sens de notre démarche.

Nous continuerons ainsi à développer les rencontres entre Comités, les webinaires courts et thématiques, les temps d’échanges pour les dirigeants et les salariés, la valorisation de vos actions dans nos supports de communication et les outils permettant de mieux partager l’information au sein de notre réseau.

Nous voulons également poursuivre notre réflexion sur les mutualisations, qu’elles concernent les compétences, les moyens humains, les ressources ou les locaux, avec notamment la perspective structurante d’une Maison Départementale des Sports, projet inscrit dans notre mandature et largement partagé lors du Séminaire des Comités, et pour lequel nous vous avons dernièrement consultés.

Enfin, le CDOS 13 continuera à porter la voix du mouvement sportif départemental auprès de ses partenaires institutionnels et à défendre sa place dans les politiques publiques sportives, en jouant un rôle dans le cadre des prochaines élections présidentielles, comme en témoigne la consultation que nous vous avons transmise, et en renforçant nos liens avec les collectivités de notre territoire.

Je souhaite à chacune et chacun d’entre vous, à vos élus, vos salariés, vos bénévoles, vos cadres, vos clubs et à l’ensemble de vos licenciés, une très belle saison sportive 2026-2027, riche de réussites, de projets, d’engagements et de belles rencontres.

Au plaisir de vous retrouver très prochainement sur vos territoires et dans vos instances.

Je vous prie d’agréer, Madame la Présidente, Monsieur le Président, l’expression de mes sentiments les meilleurs.

Michaël GALLET Président du CDOS 13